Pour les certifiés selon l’ISO 9001 v 2008 et/ou ISO 14001 v 2004,
Pour les adeptes de la version 2015………Que faire ????
Pour vous aider à identifier et comprendre les évolutions entre les 2 versions..…des extraits du Guide de transition édité par AFNOR (à télécharger sur le site AFNOR : https://marketing.afnor.org/LivreBlanc/GuideDeTransition/  )
 
Extrait du Guide de transition AFNOR : synthèse des évolutions et autres pratiques pertinentes et profitables pour tous, et leurs impacts…
Un impact important (rouge) est souvent une nouvelle exigence ou une révision totale du chapitre…
Focus sur qualité et environnement pour les tpe et pme
Focus sur l’ISO 14001
La démarche générale et commune
Focus sur l’ISO 50001
Focus sur la BS OHAS 18001  &  ILO OSH 2001
Focus sur l'ISO 9001
ISO 9001 & 14001 : 2015
Révolution ou évolution ?
LIENS UTILES
ISO 9001
Management environnemental
NOTRE ACTUALITÉ
VOIR AUSSI
EXTERNES
INTERNES
APPORTS & AVANTAGES DE LA DÉMARCHE QUALITÉ (SOURCE AFNOR)
 
- Améliorer la qualité des produits et services
 
- Placer le client au cœur de l’entreprise
 
- Mieux identifier et anticiper les besoins des clients
 
- Améliorer la satisfaction et de la fidélisation des clients
 
- Conquérir de nouveaux marchés
 
- Améliorer et Valoriser son savoir-faire et son image
 
- Instaurer un climat de confiance avec les clients
 
- Se démarquer de la concurrence
 
- Obtenir une reconnaissance externe tierce partie
  (par exemple la  certification iso 9001)
 
- Amener l’entreprise vers la RSE
 
- Réduire les dysfonctionnements
 
- Réduire les coûts de non qualité et augmenter les marges
 
- Fiabiliser les contrôles et les processus
 
- Améliorer les méthodes de travail
 
- Pérenniser les  savoir-faire
 
- Faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs
 
- Définir des méthodes de travail communes
 
- Mettre en place une organisation efficace orientée résultats
 
- Motiver le personnel autour d’un projet d’entreprise
 
- Mieux piloter les processus et responsabiliser les équipes
 
- Accompagner et maîtriser la croissance de l’entreprise
 
- Disposer d'une base solide pour une démarche QSE et RSE
Une démarche qualité est avant tout un projet  participatif créant une dynamique de progrès continu dans le fonctionnement de l’entreprise (qualité interne) et la satisfaction de ses clients et autres parties intéressées (qualité externe). Ce projet d’entreprise doit être porté par la direction et impliquer tout le personnel.
 
Vous souhaitez:
●.Améliorer la performance de votre entreprise.
●.Mettre en place un SMQ ISO 9001 version 2015.
●.Mener à bien une certification ISO 9001 (ou labellisation) et préparer votre entreprise à l’Audit tierce partie.
●.Fédérer vos collaborateurs autour d'un projet porteur.
●.Mettre en place un système de management pertinent,  souple  et efficace. 
●.Optimiser  (rationaliser, simplifier, perfectionner) vos processus et votre SMQ en place
●.Intégrer ce nouveau système « 9001 » aux systèmes de management déjà .existants (Environnement, SST).
●.Former vos Collaborateurs.
●.Donner un nouveau souffle à votre système déjà en place.
●.En faire un socle pour votre démarche RSE, en vous appuyant sur un SMQ .pertinent.
 
Nous vous accompagnons:
●.Etat des lieux  ou diagnostic du système existant.
●.Définition et validation communes des actions à mener (plan d’actions spécifique à votre situation).
●.Sensibilisation & Formations des équipes (Equipes projet, opérateurs, pilotes).
●.Déploiement du système de management  choisi : mise en œuvre du plan d’actions, accompagnement sur le « terrain », mise en œuvre d’outils,  et  mise en œuvre des actions d’amélioration.
●.Audit « à blanc » du système de management.
●.Accompagnement de l’amélioration continue.
 
Accompagnement de vos revues de processus et de vos revues de direction.
Renforcement des Equipes: avec la possibilité de mettre à votre entière disposition ponctuelle d'un cadre expérimenté selon le besoin de votre entreprise.
 

Aller plus loin avec L'ISO 9001 & LE SMQ !
 
ET SI ...
nous mettions vos produits et services constamment en phase avec ce que vos actuels et futurs clients demandent avec une qualité en constante progression?
 
La « famille des normes ISO 9000 » est faite pour vous !
Elle apporte des outils pratiques aux entreprises et organisations qui souhaitent optimiser leur « Relation Clients », et constamment améliorer leur performance économique.
 
La norme ISO 9001 est utilisée pour mettre en place un système de management Qualité (SMQ)  donnant l’assurance que votre organisme est apte à fournir un produit/service  répondant aux besoins et aux attentes de vos clients.
C’est en fonction des exigences de cette norme ISO 9001que vous pouvez faire certifier votre système qualité par un organisme extérieur (l’AFNOR certification, par exemple).
 
Outre les chapitres introductifs, la norme ISO 9001 : 2015 comporte 7 chapitres qui spécifient les activités à examiner lorsque vous mettez en œuvre votre système de management de la Qualité :
1..Contexte de l’organisme.
2..Leadership.
3..Planification.
4..Support.
5..Réalisation des activités opérationnelles.
6..Évaluation des performances  .
7..Amélioration.
 
Ces sept chapitres d’ISO 9001 définissent la marche à suivre pour fournir régulièrement un produit /service conforme aux  exigences de vos  clients et aux exigences légales et réglementaires applicables.
En outre, vous vous attacherez à accroître la satisfaction des clients par l’amélioration continue de votre SMQ.
 

Structure de l’actuelle norme ISO 9001 : 2015
Schématisation de l’approche Processus

FOCUS 

SUR L’ISO 9001

Système de Management de la Qualité (SMQ)

Définition, mise en œuvre & certification

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