Une offre  de compétences « certifiées »…
AFAQ 26000 V1 - Octobre 2010
ISO 9001 : 2015  -  ISO 9001 : 2008
ISO 14001 : 2015 – ISO 14001 : 2004
OHSAS 18001 2007
ISO 13485 : 2016 - Dispositifs médicaux
REF-111 - QUALIVILLE
Label Marianne 3
Label Pôle Emploi,
Responsable d’audit
Qualité Sécurité Environnement
Numéro de déclaration d’activité de formation de la société de Portage (voir Conditions générales)
Responsable dévaluation
Responsabilité sociétale
des organisations
NOTRE ACTUALITÉ
(1) Lien AFNOR ICA
 
(2) ISO 19011: Cette Norme internationale fournit des lignes directrices sur l'audit de systèmes de management, comprenant les principes de l'audit, le management d'un programme d'audit et la réalisation d'audits de systèmes de management. Elle donne également des lignes directrices sur l'évaluation de la compétence des personnes impliquées dans le processus d'audit, y compris le ou la responsable du management du programme d'audit, les auditeurs et les équipes d'audit. Elle est applicable à tous les organismes qui doivent réaliser des audits internes ou externes de systèmes de management ou manager un programme d'audit. La présente Norme internationale peut, en principe, s'appliquer à d'autres types d'audits, à condition toutefois d'accorder une attention toute particulière aux compétences spécifiques requises.
Nos certifications
LES RÉFÉRENTIELS SOCLES ET LES OUTILS UTILISÉS
 
Lignes directrices &  Systèmes de Management:
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..●.Responsabilité Sociétale:  ISO 26000
..●.Management des risques:  ISO 31000
..●.Ethique sociale: SA 8000
..●.Management de la Qualité:  ISO  9001
..●.Management de l’Environnement: ISO 14001
..●.Management de l’Energie:  ISO 50001
..●.Management de la Santé Sécurité au Travail: OHSAS 18001 - ILO OSH 2001 - ISO 45001
..●.Engagements de service: Qualiville, NF services, Labels Marianne, Labels « privés »,..
 
Méthodes
..●.Documents internationaux & Textes de référence associés
     (Travail OIT – Principes de l’OCDE – Pacte mondial ONU – GRI, etc..)
..●.Crédibiliser la démarche RSE: XP X 30-027
..●.Parties prenantes et Domaines d’actions prioritaires: XP X 30-029
..●.Achats responsables: NF X 50-135 1 & 2
..●.Management des risques: ISO 31000
..●.Systèmes de management intégrés: AC X50-200 & FD X 50-189
..●.Audit de systèmes de management: IS0 19011
NOS  COMPÉTENCES,  MÉTHODE & OUTILS
Nos compétences & méthodes
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Pour accompagner votre démarche d’amélioration de votre performance et, parfois, de changement, il est  nécessaire que vous puissiez vous appuyer sur des consultants proposant une réelle expérience acquise « sur le terrain » et une réelle capacité de transfert des savoir-faire.  Le  respect des valeurs de l’entreprise et de ses Hommes/Femmes, la considération pour les compétences et le professionnalisme du personnel à tous les niveaux sont les engagements que nous prenons.
 
Dans le cadre d’une approche systémique dont l’entrée se définit selon vos projets , nos méthodes s’appuient, entre autres, sur l’analyse des risques  et des opportunités nouvelles que nous intégrons aux exigences relatives à l'établissement, la mise en œuvre, la maintenance et l'amélioration continue des performances de l'organisation accompagnée (que ce soit en QSE EN ou en RSE / ISO 26000).
 
Les méthodologies utilisées sont éprouvées ; elles reposent sur l’expérience réelle des intervenants (cursus  en entreprise doublé d’un parcours de consultant formateur avec expériences similaires dans les métiers équivalents) ainsi que sur une connaissance précise et pragmatique des normes et des outils du management. 
Au final, nous œuvrons avec vous, pour une mise en adéquation pertinente des finalités, des ressources et de l’organisation.
 
En fonction du projet porté par votre entreprise, je serai  peut être amenée à constituer une équipe qui fonctionnera en mode projet, comprenant  un ou des experts,  spécialistes de votre secteur d’activité et du référentiel ciblé.
 
Dans ce cas, le rôle tenu par chacun des membres du projet est alors clairement défini et validé avec la direction de l’entreprise.  L’avancement du projet est suivi par un comité de pilotage mené  à une fréquence définie.
 
Les compétences auxquelles RSE Conseils fait appel, sont des Evaluateurs ou Auditeurs certifiés ICA (1) et/ou des experts d’un référentiel particulier (par exemple,  un spécialiste de la gestion des Ressources humaines et du dialogue social, …un expert en Environnement ICPE,.. ou expert en Bilan Carbone, un spécialiste de l’ISO 22000 pour l’agroalimentaire,  etc..).
 
Nos Audits: la  méthodologie de nos audits suit celle exigée par  la norme ISO 19011(2) en vigueur.
Le déroulement des audits comprend une phase de préparation  (analyse de votre situation, de votre documentation, etc…),  la réalisation de l’audit sur site avec des interviews des collaborateurs à leur poste de travail , la conclusion d’audit avec présentation des constats, la rédaction puis la remise d’un rapport détaillé. 
Nos Auditeurs  sont certifiés ICA dans le domaine concerné.
 
Nous accompagnerons votre démarche au plus près de vos collaborateurs et de vos équipes, de façon à emmener ces personnes à conduire, si nécessaire, leur propre changement, à entrer dans une démarche d'amélioration participative et collective  des performances  de votre entreprise.
 
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●.La démarche générale et commune
●.Focus sur l'ISO 9001
●.Focus sur la BS OHSAS 18001 - ILO OSH 2001 -ISO 45001
●.Focus sur l’ISO 14001
●.Focus sur l’ISO 50001
●.Focus sur qualité et environnement pour les tpe et pme
RESPONSABILITÉ  SOCIÉTALE
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●.Faciliter, construire, accompagner & valoriser votre démarche
●.Le diagnostic de votre responsabilité sociétale
●.L’evaluation de votre responsabilité sociétale
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